树倒了，凶猛起来。 那么，合生创展这棵大树是怎么倒的呢？ 最容易被接受的是“营销思路僵化”。
某合生创展的管理层表示:“合生创展业绩萎缩的首要原因是上司的思维太顽固僵硬。 他依然想走以前的发展模式，而且不想转换。 他不想降价”。
2004年，共生创展的销售规模超过了百亿，但那时的万科只有91亿元的销售业绩。 2004年土地交易在协商中引起变化后，许多住宅企业不断包围着迅速的资产运营。
某领域的研究者对中国经济网记者说:“土地资源市场化，许多住宅企业转变为高周转、高杠杆、轻资产的运营模式。 看再生产创展，迄今为止一直坚持的是高溢价、多围场、缓慢周转的快速发展思路。 ”。
很明显，在高脱离化和高溢价之间，共生创展选择了后者。
数据显示，合资创展年的新商品销售量约为180亿，除现有的约250亿库存外，总可销售量约为430亿左右。 年销售额为52.53亿，共生创展的年转化率仅为12.21%。
“在现金为王的时代，高溢价率已经是不可追求的事件，毕竟房地产领域的黄金期已经过去了。 相比之下，高蜕化率可以使现金流畅通，帮助住宅企业以量取胜。 ”。 上述领域的研究者还告诉了中国经济网的记者。
这样，作为合生创展掌舵者的朱孟依不想降价的想法持续了很长时间。 但是，这也可能是业绩下降的原因。
房地产板块被抛弃了？
关于合生创展为什么这么快坠落，“地产板块被朱孟依抛弃的说法”也许更令人信服。
男尊女卑的思想在中国由来已久。 但在潮汕人眼里，更明显。
根据公开资料，朱孟依长子的名字是朱一航，负责珠江商贸物流。
负责珠江投资的是朱伟航、朱孟依的次子，刚毕业。 我在京津新城附近的天津宝圩高中毕业过。 据圈内人士透露，朱伟航低人一等，代表珠江投资公差，在公共场合谨慎地说，在其周围有政府离职高官倾心辅助，形影不离。
合创展执行董事张懿退休后，登上这个座位的是朱孟依唯一女儿朱桔榕。 当时朱桔榕是中国人民大学金融系的大三学生。
据悉朱孟依把旗下的全部资产都放入了“珠江投资”的笼子里。 在过去一段时间里，由联合生产发展起来的许多优良资产继续被珠江投资进口。
曾经，合生创展离职员抱怨说:“珠江投资是朱社长的亲生儿子，合生创展是后母出生的。”
根据合生创展内部消息，朱桔榕本人很想。 年，朱桔榕有很大的动作，她挖了星河湾的墙角，给星河湾拉了建设队。 这个团队将接管馀洁离职后的住房发展业务。
但是市场上的人推测“很明显，朱孟依没有完全解放”。 去年合生创展的业绩这么差，朱桔梗的压力应该不小。 ”。
上述分析人士表示:“朱孟依可能还没有完全放弃房地产板块。 其实，与其拿到鸡肋，不如拿到朱桔梗。 ”。 (记者郭晓伟)
标题：【房讯】合生创展业绩触底陷裁员危局 地产成朱孟依弃子？(2)
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