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soho中国理事长潘石严说，在网络泡沫、股票泡沫时，soho中国净资产约达到了5成。 这就是重资产和轻资产的区别。

■本报记者王丽新

最近，在望京soho和光华路soho，soho中国理事长潘石屹联合雷军、冯仑、李彦宏等多个领域的大人物与创业者进行了多次对话，文案涉及创业经验、网络对经济秩序的影响等各种话题。

值得注意的是，在最近与创业者对话的现场，关于重资产和轻资产公司的评价差异，潘石屹坦率地说:“有资产的打五折，没有资产的股价都飞向了房间。”
“我们老了。 我五十多岁了。 我和20多岁的年轻人在一起。 我先向他们学习。 因为他们的思维状态和我们完全不同。 ”。 潘石岩感慨地说，今天的创业与过去的创业大不相同。 第一个区别是过去的创业不需要太多的知识和文化。 你看我们的房地产界，很多人文化程度很低，包括我。

作为第一代房地产创业者，潘石岩想起了soho中国的创业史。 据说他在创办企业时，取名为“赤石企业”，而不是soho中国。 “红”是洪晃之洪，“石”是潘石岩之石，当时两人合作，各占股票的50%。 但是后来的故事是，在打算注册企业的时候，洪晃说母章含之生病了，需要资金治疗。 这是因为“孤独的一个人开始创业了”。

“之后，我到了美国，首先环游这个东海岸、西海岸，给我最大的体验，我觉得这个世界会改变，成为网络世界。 ”潘石屹说:“所以回来了，基于我对网络的理解，我先改了企业的名字，叫soho中国。”

值得注意的是，在现在网络和所有领域结合的时代，建立新的经济秩序，创造新的商业模式。

“网络和股票泡沫时，我们的净资产将近五成。 可以看出重资产和轻资产的区别。 有资产的打五折，没有资产的股价都飞向房间。 ”。 潘石岩笑着说。

开拓“众创空之间”市场

鉴于网络对以前传来的领域的冲击，潘石屹把购物中心变成了soho 3q，为创业者提供了办公室空之间和服务。

潘石岩表示，光华路soho2曾经设计了3万平方米的大商场，但受网络影响，网上购物的冲击，零售业的生意日益恶化。 “我们根据大势所趋，将这里变为soho 3q，为创业者服务，将来这里有3000多个座位，有最完善的设施，将于今年10月交付录用”。

事实上，发售soho 3q产品在soho中国内部被认为是第二次变革。

今年1月6日，潘石屹推出了soho中国从散装转向持有的第二次重大转变，即移动办公产品soho 3q。 2月1日，该产品在望京soho和复兴soho广场首次发售了移动办公室的样品室，共计1500个座位，之后宣传到了soho的8个项目。 soho 3q现在的租客大多来自互联网行业。

关于基于soho 3q这样的网络完成租赁交易的所有环节的产品，潘石屹说现在望京soho的3q办公区域已经出租，吸引了包括美团在内的网络企业。 这表明现在soho上海项目的3q办公室出租率在50%~60%之间。 根据那个注意，因为在创业气氛中，上海比北京弱。

对此，一位业界相关人士认为，潘石岩除了与创业者频繁对话、交流之外，还让越来越多的创业者加入soho 3q，具有“蓄客”的意思。 但是，与其他地产商相比，对于网络的理解，潘石屹确实是先驱，无论是最初在网上卖房，还是soho中国的第二次转型，潘石屹都是积极与网络结合的试水者。

标题：【房讯】频繁对话创业者 潘石屹称“没资产的股价都飞上房”    
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