【房讯】潘庄秀华离任达芬奇家居CEO 进口家具市场走势成疑

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“潘太”退场的消息，无论是对达芬奇的家庭本身，还是整个进口家具市场，都被称为猛药，药效如何运作，是业界普遍关注的话题。

“潘太”退场出乎意料

对于“潘太”的离任，大部分社团的人并不意外。

“早晚的事。 ”从事进口家具业务的阿华预感到，第一次旅行进入达芬奇家时，“潘太”迟早要退场，“不是熟悉就能处理的问题，而是两者的行动风格大相径庭，告别是迟早的事”。
达芬奇的家庭是国际高端企业品牌的企业品牌批准者和经销商。 1994年，潘东尼和潘庄秀华夫妇突然跳槽，从销售德国钢锅一口气进入欧美古典家具销售行业，那一年，达芬奇家在新加坡开设了第一家零售店。

2000年，达芬奇家庭股份有限公司的前身，达芬奇贸易有限企业成立于上海，法定代表人是潘托尼，该企业的三个理事成员都是新加坡人。 2008年初，潘东尼的妻子潘庄秀华正式担任达芬奇的家庭中国ceo。

进入中国以来，达芬奇的家庭在高端费用集团中逐渐积累了很高的知名度。 虽然年因“原产地伪装风波”达芬奇家瞬间成名，但这样有名的做法，绝对出乎他们的意料。

达芬奇的家陷入泥沼时，年，第一个旅来“灭火”。 达芬奇家庭理事长潘托尼的“交棒”荣休，北京第一个旅游集团正式进入达芬奇家庭，成为该公司的最大股东。 当时，达芬奇宣布，企业总经理的职位继续由潘东尼的妻子潘庄秀华担任。

“其实，《潘太》离开并不稀奇，但刚被收购的时候，她没有退出，所以很意外。 ”。 当时进口家具的企业员工阿华说。

达芬奇家的志向在哪里？

达芬奇家庭的未来，业界有悲观主义者。 不透露姓名的行业人士分析说，外国家具公司的老板是否做生意，是否与某公司做生意，外国人很重视与这家中国公司负责人的友谊。 所以在业界内，有人认为“潘太”退场会损害达芬奇的家庭实力。

也有业界相关人士认为“瘦死的骆驼比马大”。 达芬奇的家庭毕竟领域绝对领先。 尽管经历了前几天的风波，公司依然生存得很好。 除此之外，企业现在依赖于最初的旅游集团，所谓的“大树下凉爽”，企业高层的调整对公司的迅速发展影响不大。 “我们现在的东家是第一次旅行，挺直了腰。 ”。 达芬奇家庭的一名员工说现在企业内部的人员调整还没有完全完善，但他对企业的未来充满信心。

另外，有人预测潘庄秀华离任后，达芬奇家可能会开始新的旅程。

实际上，在“潘太”离任之前，达芬奇的家似乎悄悄地进入了转舵期。

去年6月，达芬奇家庭股份有限公司的黄志新董事在一家报纸的采访中公开表示:“在成都，我们计划把整个大楼冠以阿马尼维尔。” 黄志新当时宣布，整个大楼的公共空之间由企业品牌自身设计，包括大厅、走廊、会所等，亚麻的家庭产品也将陈列在公共区域。

据悉，去年达芬奇的家庭与北京财富公馆合作，建设了高端样品室。 这个项目用于范思哲( versace home )和芬迪( fendi casa )的家具。

各种迹象表明，第一次旅行被收购后，达芬奇的家似乎对“项目”的合作感兴趣。

公开资料显示，第一批旅游集团的业务板块涵盖酒店、旅行社、商业、餐饮、交通服务、景区及其他业务。 据达芬奇的员工说，最初的旅馆收购了达芬奇的家庭，最初的目的是为了弥补高端进口家庭这一业务的不足，不仅丰富了集团的国际高端商品的销售范围，而且第一家旅馆也将现有酒店、商业街的辅助设施

有这样的“路子”，达芬奇家出于什么理由不在“项目”行业疆土呢？

回顾达芬奇家进入中国后的迅速发展轨迹，可以看出这样的推测不是来自空洞的风。

实际上，到2008年，承接了包括高端住宅样板房、酒店公寓等商业项目的工程，是达芬奇家庭的主要营建板块。 从2008年开始国内房地产市场逐渐“崛起”，不久开发者就过上了“不愁卖房子”的日子，所以在样品间的设计、配套等细节上，也没有以前那样“讲究”，妨碍了达芬奇家庭的工程业务。 但是，由于是房地产市场的“春天”，充分利用了进口家具零售市场，达芬奇的家庭开始调整其业务板块，重视零售渠道的建设。

因此，达芬奇的家庭进入中国后，似乎按市场布局踩了点。 但是，不巧生意兴隆的时候，踩了地雷。 年的骚动没有致命，但留下了伤疤。

“风波过后，企业的零售业务或多或少受到了影响。 ”达芬奇家庭的员工坦率地说，第一次旅行进入后，达芬奇家庭的未来看到了“亮”。

进口家具市场煮菜与游戏

相关统计数据显示，中国数千万富豪的数量已经超过100万人，北、广、上居前三位。 在数千万富豪花费费用进行的调查中，日用奢侈品成为了旅行和孩子教育后的重要费用行业。 近年来，国家越来越重视文化产业的迅速发展，人们生活富裕后也越来越重视生活质量。 文化、意境、品位、艺术设计这些标签贴在高端进口家具和家庭装饰品上，销售给千万户。 面对巨大的购买力和有利益的政策导向，包括商家在内的很多人都会思考谁来填补中国的顶级家具市场。

国内公司对进口家具企业品牌的代理数在增加，侧面反映了国内市场对进口家具企业品牌的热度在提高。 除了进口家具行业老字号达芬奇的家庭、课堂、丰意德等外，近年来青晨家庭的异军突起尤为突出。

“与达芬奇的道路数量完全不同，蓝晨家的主战场是零售行业。 ”。 与进口家具从业多年的室内设计师大磊说，蓝色早晨在零售方面经验更丰富，在做进口家具生意之前，这家公司在家用纺织家居装饰行业已经很有名了。

据社团人士透露，在蓝色的早晨，房子参与进口家具业务的时机正好是利益所在，正好客户被动接受，积极地“称呼”高端进口家具。

“人们的支出理念在变化，但对美的认识是一致的。 国民的网络时代带来了新闻交流，更多的人走出了国门，视野更开阔了。 ”。 青晨，房屋经理刘万友感慨地说。 “很明显，2008年奥运会后，高端家具的顾客急剧增加，我觉得市场真的发生了。 ”。

这一变化使进口家具零售市场活跃起来。

年，聚集了100多个国际顶级家庭企业品牌的意外之家“家尊”国际家庭馆在北四环店开业，现在成为进口家具企业品牌代理店的优先销售渠道。 到年底，家尊国际生活馆的年销售额达到了8亿元。

今年6月，城外诚和华日家庭合作打造的城外诚国际馆也正式开业，其中一楼主要进口家庭产品。

但是，零售市场的这块蛋糕看起来很肥，其实并不像想象的那么简单“啃”。

看到商机，更多的公司涌入了进口家具这个行业。 如何在新的进口家具占领中国市场的大战中获得一席之地，是必须攻占零售市场的进口家具代理商考虑的问题。

我相信达芬奇家族在这次调整后，如果把业务要点转向“项目”，零售业将迎来激烈的竞争。

很多业内人士认为相对于现在的进口家具零售市场，进口家具企业品牌迅速发展的未来有一定的潜力，但应该冷静地看待进口家具表面上“受欢迎”的现状。 除了许多国际知名家具企业品牌已经进入中国外，国内代理商可能面临着新洗牌，因此根据业界人士的评价，未来高端进口家具市场趋于稳定，许多代理商倾向于从分散到集中。

进口家具市场将来是几个代理商“瓜分天下”，还是零售、项目“两极化”，还值得关注。

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