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很多企业在招聘过程中都有“从业能力考试系统”，在笔试和面试的过程中，企业希望你能以生活中的经验来说明你的某种能力。 这种能力包括团队合作、领导能力、从业热情、恒心等。

我建议现在开始准备。 这些例子可以说明参加运动队和做个人爱好时的各种经验。 建议为每个员工的能力准备至少两三年内发生的例子。 这样可以保证你在评价时说点什么。 你的事业才刚刚开始，所以企业并不要求你完美。 我可以强调你从所有事情中学到的东西和这些经验对你个人的帮助。

/说明团队合作的能力

这个问题先问你:你能和别人合作吗？ 这个问题可以回答运动队、慈善团体、学术工作等很多生活的例子。 在这个问题上，你可以先说明如何参加团队合作，倾听别人的想法，最终实现目标等与别人合作的过程。
回答这个问题时，需要提到其他团队成员的支付，但必须强调团队自己的贡献，强调自己是团队的核心成员。 而且，多采用“我”作为主语，不会多次出现“我们”这个词。 雇主想知道你的个人贡献，包括你如何影响事情的结果，改善整个团队的表现。

/遇到困难，正常处理

讲一个吸引人的故事是最好的。 我可以体现你面对困难不放弃的精神。 我可以考虑你面临的困境。 我举个受伤期间继续比赛的例子。 企业希望员工不是轻易放弃的人。。 因为他们必须测试你是否能承受来自职位的压力.。

经常举出遇到困难时热心的优点。 也可以利用这个回答来表现处理问题时的重要影响和想象力。 我建议不要采用学习上的例子。 如果真的找不到的话，可以说熬夜完成了不简单的作业。 请详细说明雇主想听的是细节。 因为也可以提到你犯的错误和你从错误中学到的东西。

/带领团队实现目标

即使不是应聘管理层，公司也很关心应聘者的领导能力。 细节非常重要。 比如你指导了多少人，管理过程中是否有争议，指导过程中是否有过失，带领团队的时间是多长？

在阐述的过程中，必须强调拥有团队时的热情、献身精神、取得的成果以及如何激励成员。

可以强调高效的工作，制定合理的计划，制定每天的日程。 雇主会问你是怎么和关系不好的员工工作的。 我需要表明你是怎么对待他们的，和他们和平共处。

关于如何领导会议，我说我喜欢主持会议，确保每个人都有权发表自己的见解，让每个人都能为这个团队做出贡献。 我讨厌长期的会议，相信各雇主能清楚地表达意见，招募不是长篇的废话人。

/用创新的方法处理问题

这个问题可以充分显示你的想象力和创业能力。 可以谈论建立自己的社区、体育俱乐部和创业经验，可以创造新的运动规则，也可以领导组织。 公司问这个问题，希望你有全面的世界观。 我只是同意别人的意见，不是没有主见的人。

我看自己的组织时，用四个标准检查我的组织。 每次公司问我这个问题，我也喜欢告诉他们我的四个标准。

第一，是否有足够的市场诉求。 二是能否吸引足够多的人加入这个组织。 不仅能吸引成员，还能吸引其他组织和大学的合作。 第三，可行性、计划能否在预定时间实现。 最后，象征性的不仅仅是社区的象征，这个社区的建立能否给你的个人增添色彩。

虽然个人企业品牌是经常被忽视的部分，但是有个人企业品牌的话可以让商务变得更有动力，所以特别重要。 你必须考虑一下。 成立这个组织后，你的个人信用能因此增加，让你实现更大的想法吗？ 我能让你和别人学习越来越多的技能吗？

我谈过为划船选手设计的背肌训练项目，这个项目可以减少受伤的可能性。

例如:时间管理能力

你可以说怎么记日记，收发邮件，按重要性和紧急性对不同的事件进行排序。 强调拒绝的重要性，正确估计可行时间，即合理选择业务量。 记住要成为重视结果的人，而不是强调事物的过程，无视事物的结果。

标题：【要闻】举个例子说明你的从业能力    
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